PERBRAOwner Services · Revenue Strategy
Optionale Modelle für Eigentümer, die Eigennutzung, Werterhalt und Ertrag bewusst miteinander verbinden möchten – von punktueller Begleitung bis zum professionell gesteuerten Gesamtbetrieb.
ZWEI KLARE NUTZUNGSPROFILE
Temporäre Vermietungs- und Time-Sharing-Modelle sind optionale Ergänzungen. Umfang, Zeitfenster, Qualitätslevel und operative Zuständigkeiten werden individuell festgelegt.
HYBRID-EIGENNUTZER · ZWEITWOHNSITZ · PLAN B
Vermietung erfolgt ausschließlich in ausgewählten, mit der Eigennutzung abgestimmten Zeitfenstern. Zusatzerlöse sind möglich; Priorität bleiben Zustand, Privatsphäre und die persönliche Verfügbarkeit der Immobilie.
INVESTITIONSORIENTIERTE EIGENTÜMER
Belegung, Saisonlogik, Preisstrategie und Kanal-Mix werden planbar gesteuert. Ziel ist der Aufbau eines strukturierten, modell- und marktabhängigen Rendite- und Cashflow-Profils.
Ziel ist ein stimmiger Premium-Auftritt nach außen – und parallel ein klar strukturierter, verlässlicher Betrieb im Hintergrund.
Von einzelnen Bausteinen bis zur vollständigen operativen BetreuungOPTION 1 & OPTION 2
Die Modelle A bis E unterscheiden sich in der operativen Tiefe. Sie können als Einzelbaustein oder als vollständiges Betriebsmodell vereinbart werden.
OPTION 1 · TEMPORÄRE VERMIETUNG
Begleitung statt Vollbetrieb
Für Eigentümer, die Entscheidungen selbst treffen, jedoch Setup, Standards und Optimierung professionell begleitet haben möchten.
UMSETZUNG IN SECHS SCHRITTEN
Die Betriebslogik wird vor Start dokumentiert, Verantwortlichkeiten werden definiert und alle relevanten Standards nachvollziehbar festgelegt.
Eigennutzung versus Ertragsfokus, gewünschtes Modell A–E und verfügbare Zeitfenster.
Ausstattung, House Rules, Checklisten, Zugangs- und Qualitätslogik.
Foto, Content, USP, Zielgruppe und Angebotsarchitektur.
Pricing, Belegung oder Kontingente, Mindestaufenthalte und Saisonlogik.
Übergaben, Kommunikation, Housekeeping, Wartung und Qualitätschecks.
Belegung, Einnahmen, Zustand, Auffälligkeiten und Optimierungsbedarf.
OBJEKTSPEZIFISCHE BEISPIELRECHNUNG
Premium-Neubau in Prado, nahe am Strand, zwei Schlafzimmer und zwei Bäder. Die Kalkulation basiert auf einem beispielhaften Investitionsvolumen von 129.000 € und den unten ausgewiesenen Annahmen.
NETTO P.A. · NACH RÜCKLAGE
20.192,79 €Hybrid-Eigennutzung Sep/OktZwei Monate Eigennutzung bei 50 % Auslastung der verfügbaren Tage.
MONATLICHE ENTWICKLUNG
ERTRAGSVERTEILUNG
SZENARIOVERGLEICH
Der rechnerische Netto-Unterschied der beiden Szenarien beträgt 3.487,58 € p.a. – bei zwei vollständig reservierten Eigennutzungsmonaten im Hybridmodell.
MONATLICHE KALKULATION
| Monat | Gebuchte Nächte | ADR Ø | Umsatz brutto | Fees 20 % | Var. NK | Reinigung | Fix | Netto operativ | Rücklage | Netto |
|---|
Alle Werte sind Beispielannahmen und keine Renditegarantie. Steuern, Finanzierung, Währungsentwicklung und individuelle Eigentümerkosten werden separat betrachtet.
ANNAHMEN DER MODELLRECHNUNG
QUELLEN & METHODIK
Makroindikatoren, öffentlich sichtbare Preisanker und STR-Marktdaten dienen der Orientierung. Die konkrete Objektperformance wird immer über individuelle Annahmen, Verfügbarkeit, Qualität und tatsächliche Betriebsdaten bewertet.
OFFIZIELLE QUELLE
Offizielle Konjunkturberichte zur Entwicklung der touristischen Aktivitäten in Bahia. Sie beschreiben die Makro-Nachfrage, nicht die Performance einzelner Ferienobjekte.
ÖFFENTLICHE PREISANKER
Öffentlich sichtbare Angebots- und Preisanker für Prado. Werte sind Momentaufnahmen und variieren nach Datum, Lage, Ausstattung, Verfügbarkeit und Ranking.
STR-MARKTDATEN
Aggregierte Kennzahlen für Kurzzeitvermietungen. Der in der Projektkalkulation verwendete Markt-Snapshot ist regelmäßig zu aktualisieren und ersetzt keine objektspezifische Prognose.
PROJEKTINTERNE REFERENZ · JÄNNER 2026
Für den Premium-Neubau nahe am Strand wurde im Base Case mit 50 % Jahresauslastung gerechnet. Diese Annahme liegt über dem verwendeten Marktreferenzwert und setzt professionelles Produkt-, Preis- und Betriebsmanagement voraus. Vor Veröffentlichung oder Investitionsentscheidung sind Live-Daten erneut zu prüfen.
OWNER & RENTAL STRATEGY
Wir ordnen das passende Modell, verfügbare Zeitfenster, gewünschte operative Tiefe und die objektspezifischen Kalkulationsannahmen gemeinsam ein.
